Writing Output/Newsletter#
隨機漫步 newsletter，第 28 期#
2023 年第一封 Newsletter，上一封發送之後才發現，居然有了兩個訂閱，也是寫了一年左右，訂閱數 0 的突破，可喜可賀，感謝兩位，給了我繼續寫的力量。
見聞 & 感悟#
數字化監獄
在這篇文章 數字化監獄，現代人如何抵抗同質化暴力？ - 少數派 的時候，看到了下面這段話。
互聯網怪盜團認為，學習不是演給別人看的，學習的過程是痛苦的，學習付出的努力和獲得不一定成正比。如果希望通過知識付費平台精心淺薄化的課程，或者自媒體的 “年度演講”，去輕鬆愉快地吸收知識。這是不可能的。
這句話我同意 95% 的內容，唯一有點異議的是 “不可能”，現在碎片化的時代，其實並非是完全無法學到知識的，我也嘗試過努力的去閱讀一本書，比如塔勒布的黑天鵝、隨機漫步的傻瓜，但是閱讀的過程很煎熬，能記住的內容也是屈指可數，關鍵我是先聽書，然後開始閱讀的，結果發現我閱讀獲取到的內容，並沒有比聽書時候獲取的內容有明顯的增加，當然不排除我自己閱讀能力的問題，但是同樣也說明，有些人可能通過聽書，看分享的文章，也能學到一些知識的。
明亮與黑暗的區別
"I have noticed that when all the lights are on, people tend to talk about what they are doing — their outer lives. Sitting round in candlelight or firelight, people start to talk about how they are feeling – their inner lives. They speak subjectively, they argue less, there are longer pauses.
很有意思的觀察，所有燈光開啟的時候，人們更喜歡談論外在的東西，而坐到燭光下，人們開始談論內在的感受，仔細想想至少自己是這樣吧，比如晚上關了燈，睡不著的時候，也是內心戲最多的時候🤣。記得初中的時候聽一盤新買的磁帶（暴露年齡了），聽到喜歡的歌，就喜歡關了燈循環播放，開燈之後確實會沒有那個氛圍。也許是暗下來的時候，往往也代表著靜下來？
專注與降噪
"What makes a river so restful to people is that it doesn’t have any doubt—it is sure to get where it is going, and it doesn’t want to go anywhere else."
看完這句話，想起來了之前讀過的書裡提到，有一個清晰的目標，除了方向明確之外，還可以過濾掉很多的干擾信息，起到降噪的作用。
自控力
我又卸載了即刻，因為我還是敗給了自控力，不知道已經反復安裝卸載多少次了，下載即刻的這一周多，我的 Newsletter 未讀數量到達了 20 以上，卸載了之後，目前手機裡面沒有任何的社交軟件，都不知道手機打開能幹什麼了😄，然後立竿見影的效果就是，我的 Newsletter 目前消化了一半，還剩 10 封未讀。
聽書 & 讀書#
底層邏輯
早有耳聞，聽完學到了方差，利用方差計算出來的數值，可以說明差異性，比如經常聽到的騰訊平均月薪 8 萬，如果用方差計算，就可以知道，分布的非常不均勻。
另外，劉潤老師總結了一個公式：銷售 = 流量 × 轉化率 × 客单價 × 復購率。假設一家公司有四個銷售員，每人貢獻 100 萬的業績，總業績是 400 萬，如果有一位銷售員今年業績特別好，翻倍了，那麼公司的總業績會翻倍嗎？不會，只會加上 100 萬。但是，如果四個銷售員分別負責流量、轉化率、客单價、復購率，每一位銷售員業績翻倍，總業績都會乘以 2，變成 800 萬。你看，這就是不同維度合作的力量。
上面的例子看完了，確實有些簡單的觸動，也小小的體會到了不同維度合作的力量。
世界盡頭的咖啡館
作者辭職環球流行，為了記錄自己的旅行，自費出了一本書，本來打算分享給家人和朋友，結果沒想到買了幾百萬冊。
書裡提到了巴菲特給別人建議的人生 5 事，他先讓一個人列出 20 件人生要完成的事，然後再挑出其中 5 件，給的建議是，把時間和精力全部花在這 5 件事情上，而至於剩下的 15 件事，要想躲避瘟疫一樣，碰都不要碰，說白了就是要集中精力，抵住其他誘惑。
還提到了一個關於海龜游泳的故事，也是大概的意思。最後聽書作者還總結了一下自己對這本書的看法，我覺得值得分享一下：“在我看來，約翰的這本書有點像一本 “成年人的童話”。你可不要小看童話，其他的書都在用證據和邏輯說服你，而童話傳遞的是信念。很多時候，我們會在複雜的思辨裡迷失，陷入迷茫，而一點簡單的信念，或許正是我們最需要的。”
以上就是本期的 Newsletter 的全部內容，有任何問題，歡迎郵件溝通，感謝閱讀。